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Qualitätsmanagement in der Vorstandsarbeit.“  

2-tägiges Seminar für ehrenamtliche Vorstandsmitglieder 

 

Die Aufgabe

Moderne Vereine haben mittlerweile professionell organisierte haupt- und nebenamtliche Mitarbeiter. Um die Vereinsziele effizient umzusetzen, brauchen diese auch auf Vorstandsseite professionelle und qualitätsbewusste Partner. 

 

Die Kernbereiche der Vorstandsarbeit:

Führen über Strategie, Politik und Leitbild

Repräsentation 

Ressourcenbeschaffung

Stakeholder-Management

 

Selbstorganisation

Vorstandsteam bilden und Pflegen

Neue Vorstandsmitglieder gewinnen

Aufgaben aufteilen

Sitzungsmanagement

 

 

Aus dem Qualitätsmanagement kennen wir eine Reihe nützlicher Denkansätze und Werkzeuge, die ehrenamtliche Vorstände zur kontinuierlichen Verbesserung ihrer Arbeit anwenden können.   

 

Die Inhalte der Fortbildung  

  • Vorstellen des EFQM-Modells und Grundbegriffe des Qualitätsmanagements

  • Einführung in die Methoden der Selbstbewertung

  • Selbstorganisation des Vorstands

  • Stakeholder - Management

  • Sitzungsmanagement

  • Verhältnis Vorstand-Geschäftsführung

  © 2006 Reinhard Doerr